新闻回顾 奶奶也能“共享”？浙江在探索“一老一小”服务体系的过程中，“共享奶奶”模式应运而生。宁波、杭州、嘉兴等地相继通过这种机制，缓解双职工家庭育儿压力，同时激活老年群体的社会价值。眼下，“共享奶奶”模式正在逐渐突破地域局限，走向更广大的人群。

家校社协同育人的生动实践

□关育兵

在我国人口老龄化进程加速、生育率持续低迷的背景下，“一老一小”问题已成为社会治理的关键课题。这一问题‌一头托起“夕阳”‌，‌一头牵着“朝阳”‌，既是关乎千家万户的关键小事，更是影响长远的民生大事。双职工家庭尤为关切的“四点钟困境”如何破局、“谁来带孩子”的焦虑怎样化解，直接关系民生福祉。而“共享奶奶”模式的实践，‌生动诠释了家校社协同育人的理念精髓。‌

“共享奶奶”模式精准呼应家校社协同育人政策导向，堪称基层落实家庭教育促进法的鲜活样本。杭州市萧山区、宁波市鄞州区、台州市路桥区、杭州市上城区等地的成功实践一致表明：该模式通过整合家庭、学校与社区资源，‌开辟了多方共赢的基层治理新路径‌，为纾解家庭育儿困境、激活老年群体价值、创新基层治理机制提供了有效方案。

该模式有效贯通家庭、学校与社区的连接纽带。以台州市路桥区为例，该区通过“幼儿园初审+社区复审”的双重审核机制‌精准筛选托管服务对象，为资源匹配奠定需求基础。同步建立“家长—学校—社区—奶奶”四方联动群‌，动态反馈儿童每日状态；‌在接送环节启用社区人脸识别系统‌，实现服务全程的安全闭环。

“共享奶奶”凭借‌隔代教育优势，‌凝聚了独特的育人合力。在杭州上城区九华社区等地，“共享奶奶”发挥自身优势，从单纯接送发展为课后辅导、手工教学、兴趣课堂等“技能型陪伴”，潜移默化地培养了孩子们的责任感和创造力，温暖了他们的放学时光。“共享奶奶”的热心服务，深受居民好评。这些“银发教师”以丰富阅历和精湛技艺，为家庭教育注入深厚文化底蕴与生活智慧，‌弥补了年轻父母的育儿短板‌，优化了家庭教育资源结构。

“共享奶奶”模式以情感为纽带、制度创新为支撑，‌推动‌教育从家庭与学校的“独奏”升华为社会各界的“合唱”。随着该模式的持续完善与推广，其‌将为“一老一小”问题贡献系统性解法‌，为构建共建共治共享的社会治理新格局‌注入持久动能‌。

有助于重构邻里温情

□郑建钢

曾几何时，传统的邻里关系模式下，邻居间互帮互助，孩子们学在一起、玩在一起，接触质朴的人际环境，也更容易学会合作、共情。而在钢筋水泥的城市环境，社区内、邻里间的联系淡了许多。“共享奶奶”的出现，不仅是跨越血缘的陪伴，更是联结人心的情感纽带。

所谓“共享奶奶”，是社区招募的一批身体健康又有空闲时间、乐于为社区服务的退休老人。她们以志愿者的身份，为社区有需要的职工家庭提供接送孩子上下学、陪孩子写作业、在父母回家之前照顾孩子等服务。而在“共享奶奶”需要人照顾时，孩子的父母也会以志愿者的身份，为她们提供日间照料。“共享奶奶”模式下，形成“老幼互助、代际反哺”的情感闭环，‌重塑‌了现代社区中的邻里温情。

一面是社区众多退休老人有时间、有爱心，一面是双职工家庭面临孩子接送难题。在探索创新“一老一小”服务体系过程中，“共享奶奶”‌让老年人通过照料孩子发挥余热，构建起增强社区凝聚力的互助网络‌；孩子有了“共享奶奶”陪伴，‌强化了代际情感纽带与文化传承‌。对双职工家庭而言，既减轻了育儿压力，又弥补了亲情陪伴的缺憾，更在城市陌生人社会中‌重建了良好的邻里关系，增进了社区居民间的信任感‌。

“共享奶奶”模式是新时代的创新之举，既为退休老人提供贡献余热、实现自我价值的平台，又以爱心带动居民参与社区事务，形成共建共治共享的基层治理新格局。实践证明，解决群众“养”“育”难题需要办法更多、思路更广、步子更大。转变观念、综合施策，用心用情打造社区服务新亮点，才能拓展“一老一小”服务体系发展空间，将温暖送到千家万户，高水平建成老年友好型和儿童友好型城市。

让有益探索行稳致远

□李 平

作为一种创新型社区服务项目，“共享奶奶”模式‌有效缓解双职工家庭的育儿压力‌，同时‌释放老年群体的社会价值‌，实现了养老与托育的双赢。

中共中央办公厅、国务院办公厅去年发布的《关于健全新时代志愿服务体系的意见》指出，要健全充满活力的志愿服务队伍组织体系，包括壮大老年志愿者等队伍‌。“共享奶奶”模式作为有益探索，已在多地推广实施。银龄志愿者以实际行动发光发热，推动社会进步。

在为奶奶们点赞的同时，需关注老年志愿者队伍壮大背后的潜在风险。而如何保障该模式可持续发展，‌已成为亟待解决的问题‌。在实施过程中，需‌持续优化、完善‌，才能‌助推该模式行稳致远。

首先，完善相关制度，推动志愿服务专业化。通过社区中心进行管理和协调，确保“共享奶奶”的服务质量和时间安排。积极招募热心的退休居民加入，实行轮班制度，确保“共享奶奶”有足够的时间休息和调整。“共享奶奶”与受助家庭需签订服务协议，明确双方权责。当出现矛盾纠纷时，相关部门要及时援助调解，避免问题激化、发酵。

其次，整合资源，营造互助氛围。加强宣传，形成互助合作的社区文化，激发更多的退休居民参与进来，形成良性循环‌，增强该模式的可持续性。积极搭建服务平台，加强‌银龄志愿者队伍的专业化建设。鼓励企业和社会组织积极参与，为“共享奶奶”模式的良性发展注入新活力。

再次，健全激励机制与保障体系。从一些地方的实践来看，“共享奶奶”的志愿服务时长可转化为积分，兑换家政服务、体检项目等福利。有必要加大扶持力度，比如设立专项基金，用于奖励和补贴参与志愿服务的老人，以激励更多人加入。要做好相应保障，比如为“共享奶奶”购买保险，定期为其进行健康检查，并为其组织专业培训，提升其服务技能和应急处理能力，进一步保障安全。